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第 11 章:Word、Excel、PPT 工作流
本章目标
办公三件套不是三个孤立文件。Word 负责解释背景和方案,Excel 负责明细、计算和异常,PPT 负责把已经确认的事实组织成适合受众做决定的叙事。先统一事实来源,再分别制作和交叉核验。
前置条件
- 标记唯一事实来源、参考文件和禁止读取的资料;
- 明确输出目录、文件版本、受众、页数和汇报时长;
- 约定 Word 的章节、Excel 的字段和 PPT 的每页核心观点;
- 先在测试目录生成,不覆盖原文件。
分步教程
- 材料盘点。 列出输入文件、版本、用途、数据口径和缺失信息。
- 先出结构。 先生成 Word 大纲、Excel 字段预览和 PPT 页面大纲,确认后再制作。
- 制作 Word。 保持标题层级、事实来源、待确认问题和修改记录清楚,不用泛化表达掩盖证据缺口。
- 制作 Excel。 先定义业务问题和指标,再处理清洗、计算、汇总、异常和图表;保留明细或计算说明。
- 制作 PPT。 根据确认后的大纲和数据生成页面,每页只表达一个核心观点,关键数字回到 Excel 或事实来源。
- 交叉验收。 抽查项目名、日期、数字、结论和状态,生成一份差异清单。
三种产物的验收重点
| 产物 | 主要职责 | 必查内容 |
|---|---|---|
| Word | 结构化说明和方案 | 事实来源、章节完整、待确认项、修订说明 |
| Excel | 明细、计算和异常 | 输入总量、公式、字段口径、异常是否被静默删除 |
| PPT | 汇报和决策支持 | 受众、页数、核心观点、数字来源、投影可读性 |
示例与验收
一个产品评审交付包可以包含:评审说明 Word、功能和风险台账 Excel、面向管理层的项目汇报 PPT。先确认三份材料的大纲,再生成初稿,最后用交叉清单核对决定、数字、负责人和风险是否一致。
常见问题
可以让 WorkBuddy 一次性生成三个文件吗?
可以先让它分析材料和提出大纲,但不建议跳过预览和分阶段确认。一次性生成不等于一次性验收,仍要检查每份文件和相互引用。
Excel 只需要结果图表吗?
不建议。可交付的表格要保留必要的明细、公式或计算说明,至少让下一位使用者知道数字怎样得出。
风险和权限边界
- 客户、合同、财务和人事材料应先确认权限、脱敏和保存范围;
- 不以旧版 PPT 或参考模板替代当前事实来源;
- 不自动覆盖原文件,不在未经确认时上传、发送或发布;
- 关键结论由业务负责人或材料所有者确认,WorkBuddy 只负责整理和生成草稿。
关联解决方案
来源
- SRC-UPSTREAM-CH11:上游关于 Word、Excel、PPT 分工、Skill 组合和联动案例的资料。
- SRC-UPSTREAM-CH04:上游关于目标、输入、输出和验收的任务结构。
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